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Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt. Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du…

Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt. Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du…

Strukturen und Praktiken für mehr Agilität im Unternehmen In dieser Ausbildung lernst Du, agile Strukturen und Praktiken auf den unterschiedlichen Ebenen einer Organisation einzuführen und zu gestalten. Im Laufe der Ausbildung entwickelst Du ein tiefes Verständnis für den Aufbau agiler Strukturen und lernst verschiedene Ansätze kennen – von hybriden bis zu hierarchiefreien Organisationsmodellen. Du bewertest die Potenziale und Grenzen agiler Strukturvarianten anhand praktischer Beispiele und überträgst Deine Erkenntnisse auf Dein eigenes organisatorisches Umfeld. Zudem erhältst Du ein umfangreiches Set an Methoden und Tools, um eine agile Organisation zu gestalten, die perfekt zu Deinen Anforderungen passt. Du verstehst das Wechselspiel zwischen agilen Praktiken, agilen Strukturen und agiler Haltung. Außerdem erhältst Du…

In unserem 2-tägigen Intensivseminar Leading Change lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten und ihre Mitarbeitenden und Teams durch den Wandel führen können. Praxisorientiert und mit konkreten Werkzeugen für Deinen Führungsalltag. Durch die Notwendigkeit von Unternehmen bzw. Organisationen, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten, werden qualifizierte Führungskräfte zum Keyplayer. Sie sind nicht nur Initiatoren, sondern Vorbilder und aktive Gestalter des Wandels. Sie schaffen den Rahmen für erfolgreiche Veränderung. Speziell die mittlere und untere Führungsebene steht dabei in ihrer „Sandwich-Position“ oft vor großen Herausforderungen. Das Leading Change Seminar richtet sich deshalb speziell an diese Gruppe. Komm in das Seminar und entwickle Deinen Future-Skill Leading Change! Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 01.12.26 – 02.12.26 Eventort: Frankfurt…

Ausbildung zum Experten zwischen Fachbereich und IT Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst:in ermittelst Du die Anforderungen der Fachabteilungen und Kunden. Du bist Bindeglied zwischen Anforderungsstellern und Umsetzern im IT-Bereich (Programmierung). Deine wesentlichen Aufgaben sind Anforderungen zu ermitteln, zu analysieren und so zu dokumentieren, dass sie von allen Beteiligten verstanden werden. Zu guter und professioneller Business-Analyse gehört aber noch mehr.In unserer bewährten Business-Analyst-Ausbildung machen wir Dich fit mit den richtigen Methoden und Tools. Du lernst Business-Analyse „von A bis Z“ mit einem systematischen Vorgehen, das Du direkt umsetzt. Du erlebst eine perfekte Mischung aus Seminaren und Live-Online-Trainings.…

Strategisches und operatives Prozessmanagement gestalten mit Künstlicher Intelligenz In diesem Seminar erlebst Du, wie Du Künstliche Intelligenz (KI) in einem ganzheitlichen Prozessmanagement-System gewinnbringend einsetzen kannst. Du erfährst, wie KI dabei hilft, alle Prozesse auf die Strategie des Unternehmens auszurichten (Strategischen Prozessmanagement). Wir zeigen Dir innovative Ansätze zur grundlegenden Prozessoptimierung und wie mit KI Prozesse kontinuierlich verbessert werden (KVP). Du lernst in diesem Seminar, wie Du KI für die Einführung, Verankerung und Weiterentwicklung von Prozessmanagement nutzen kannst und Prozessmanagement zu einem noch stärkeren Management-Instrument machst. Sei dabei und sichere Dir die besten Voraussetzungen zur digitalen Transformation des Prozessmanagements. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 10.05.27 – 11.05.27 Eventort: Online Firmenkontakt und…

Prozessmanagement hat sich vielerorts als Enabler für mehr Performance und Effizienz etabliert. Die Digitalisierung stellt nun völlig neue Herausforderungen an „gute“ und passende Prozessgestaltung. Volatiles Kundenverhalten wird die Regel, neue Wettbewerbssituationen entstehen ad hoc durch die Möglichkeiten digitaler Technologien. In einem solch fragilen Umfeld ist ein bewusster Umgang mit Prozessdigitalisierung erfolgskritisch. Kunden und Kundenerlebnisse entscheiden letztendlich über den Geschäftserfolg – digitale und analoge Prozesse müssen in Einklang gebracht werden. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug vermittelt, Ihre Prozesse zu digitalisieren. Mit der BPM Tool-Suite unseres Partners Camunda erleben Sie als Teilnehmer:in direkt „live“, wie wir Prozesse digitalisieren! Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 30.11.26 – 01.12.26 Eventort: Online Firmenkontakt…

Volle Klarheit über Ihren Personalbedarf! Erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihren aktuellen Personalbedarf – u.a. dank automatischer Verdichtung und Aggregation aller Erhebungswerte auf Abteilungs- oder Funktionsebene. Mit der Auswertungsfunktion der ibo Alea Personalbemessung analysieren Sie Ihre Daten flexibel und komfortabel. Kombinieren Sie verschiedene Statistikwerte gezielt mit vorhandenen Erhebungswerten und schaffen so Klarheit und Transparenz bzgl. Ihrer Kapazitäten.Sie können am Webinar teilnehmen, auch wenn Sie die ibo Alea Personalbemessung bislang noch nicht einsetzen. Weitere Informationen Das Webinar wird über Microsoft Teams durchgeführt. Sie können entweder per beliebigem Browser oder Microsoft Teams App mit Webcam und Headset teilnehmen. Eventdatum: Mittwoch, 18. November 2026 09:00 – 11:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber…