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Kostenfreies Webinar: „Unternehmensplanung leicht gemacht“ (Webinar | Online)
Kostenfreies Webinar: Unternehmensplanung Mehr Umsatz und gleichzeitig Kosten & Ressourcen einsparen durch eine standardisierte Unternehmensplanung. Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparensowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unser Experte Stefan Rinkl erklärt, was sich hinter der Unternehmensplanung der evidanza konkret verbirgt und welchen Mehrwert Sie für Ihr Unternehmen bietet. Dauer: ca. 45 Minuten Referent: Stefan Rinkl Agenda Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: Vertriebsplanung Marketing Planung HR Planung Einkaufsplanung Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Kennzahlengestützte Analyse der Unternehmensplanung Ableitende Aufgaben für das Management und Controlling aus der Unternehmensplanung Bedeutung der Datenstrukturen als Grundlage der Planung Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte…
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„Dashboards & KPIs – Daten visualisieren“ – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)
Kostenfreies Webinar: Dashboards & KPIs Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Datum: 07.10.2024 von 20.00 bis 20.30 Uhr Dauer: ca. 30 Minuten Referent: Vasileios Bonakis Agenda Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis Business Dashboard Executive Dashboards KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen Wie bildet man KPIs Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung Entscheidungsbasierte KPI-Modelle Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte beachten Sie, dass wir unsere Webinar-Termine fortlaufend aktualisieren. Ihr evidanza Team …
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NEU „evidanza.SYNAPSE – Die Automatisierungsplattform“ – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)
Kostenfreies Webinar: evidanza.SYNAPSE – Die Automatisierungsplattform Lernen Sie die evidanza.SYNAPSE kennen. Mit der Aufzeichnung der Roadshow für unseren Kunden, geben wir Ihnen Einblick in die neue Oberfläche unserer BI- & Planungslösung. Datum: 17.09.2024 von 19.00 bis 20.05 Uhr Dauer: ca. 65 Minuten Referent: Stefan Rinkl & Florian Koller Agenda Themenblock I: evidanza.SYNAPSE im neuen Glanz – mehr als nur BI & Planung Strategische Architektur- und Plattform-Erweiterung Optimiertes Interface Self-Service basierte Data Integration und Cube Modellierung Erweiterte Filter- und Objekt-Funktionen (Slicer) Skalierung von kalkulierten Werten (Costum Measures) BI für alle mit dem Mini Object „Designer“ BPM (Business Process Management) Themenblock II: Digitalisierung von Unternehmensprozessen – app.SYNAPSE Use Cases für den App…
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„Dashboards & KPIs – Daten visualisieren“ – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)
Kostenfreies Webinar: Dashboards & KPIs Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Datum: 16.09.2024 von 20.00 bis 20.30 Uhr Dauer: ca. 30 Minuten Referent: Vasileios Bonakis Agenda Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis Business Dashboard Executive Dashboards KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs zur Bewertung der Unternehmenssituation und von Unternehmensprozessen Wie bildet man KPIs Die wichtigsten KPIs zur Prozess- und Performance Bewertung Entscheidungsbasierte KPI-Modelle Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte beachten Sie, dass wir unsere Webinar-Termine fortlaufend aktualisieren. Ihr evidanza Team …
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Integrierte Finanz- & Liquiditätsplanung – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)
Kostenfreies Webinar: Integrierte Finanz- & Liquiditätsplanung Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Dauer: ca. 45 Minuten Referent: Stefan Rinkl Agenda Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Liquiditätsplanung um? IFP als Teil einer integrierten Unternehmensplanung Wir freuen uns auf Ihre kostenlose Teilnahme! Bitte beachten Sie, dass wir unsere Webinar-Termine fortlaufend aktualisieren. Ihr evidanza Team Eventdatum: Dienstag, 17. September 2024 16:00 – 16:45 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: evidanza.Oberer-Thor-Platz 394315…
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„Business Intelligence – BI mal anders“ – kostenfreies Webinar (Webinar | Online)
Kostenfreies Webinar: Business Intelligence BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse Unser Experte Vasileios Bonakis erklärt, was sich hinter der Business Intelligence Lösung der evidanza konkret verbirgt und welchen Mehrwert Sie für Ihr Unternehmen bietet. Dauer: ca. 80 Minuten Referent: Vasileios Bonakis Agenda Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten Bewertung und Steuerung von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards Enterprise Reporting als aktives Management-Instrumentarium Analysen für das operative Controlling von Funktionsbereichen(Vertrieb, Lager, …)…
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