Agile Projekte initiieren und durchführen Dieses Seminar gibt einen Überblick über agile Prinzipien, Vorgehensweisen, Rollen und Techniken im agilen und hybriden Projektmanagement. Was es heißt agil zu arbeiten, erfahren Sie durch Tipps und Erfahrungswerte aus der agilen Projektmanagement-Praxis. Sie lernen die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung der Beteiligten der agilen Projektarbeit kennen und können potenzielle Einsatzgebiete für agile Methoden in Ihren Projekten identifizieren. Wir vermitteln Ihnen pragmatische Werkzeuge für agile und hybride Projekte, um mit unscharfen Zielen, sich häufig ändernden Anforderungen und Ergebnisdruck umzugehen. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 11.11.24 – 12.11.24 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: ibo GruppeIm Westpark 835435 WettenbergTelefon: +49 (641) 98210-300Telefax: +49 (641) 98210-500https://www.ibo.de…

Das Seminar bietet Ihnen eine Einführung in die Grundlagen des Scaled Agile Framworks SAFe 6.0 und die zugrundeliegenden Prinzipien, Rollen und Methoden, um eine agile Transformation anzuführen. Sie lernen, wie Unternehmen Agilität aufbauen können und wie Sie SAFe in Ihrem Unternehmen zum Laufen bringen können. Sie erfahren, wie SAFe Ihnen hilft, Qualität, Produktivität, Mitarbeiterengagement und Time-to-market zu verbessern.Sie werden ein Verständnis dafür entwickeln, wie Sie Ihre gesamte Organisation auf die gleichen klaren Ziele ausrichten und wie Sie Ihre Wertschöpfung von der Strategie bis zur Umsetzung verbessern können. Sie erfahren, was Unternehmen kundenorientierter macht und wie Sie wichtige SAFe-Events wie z.B. das PI-Planung durchführen.Darüberhinaus werden Sie ein Verständnis erhalten, was SAFe…

Wir sprechen ganz selbstverständlich mit Alexa und Siri – und sie mit uns. IT-Systeme entscheiden selbstständig über Kredite und Versicherungsanträge. Dies sind nur einige Beispiele, die verdeutlichen, dass uns Künstliche Intelligenz umgibt – zum Teil von uns unbemerkt. In diesem Seminar erfahren Sie, wie KI-Systeme funktionieren, wie sie entworfen werden und was mit dem Stand der Technik möglich ist (und was nicht). Mithilfe praktischer Übungen erleben Sie hautnah, wie Neuronale Netze, Deep Learning und Mensch-Maschine-Dialoge arbeiten. In dieser Weiterbildung lernen Sie alle wichtigen Fachbegriffe, Konzepte und deren Bedeutung kennen, ohne überflüssiges Fachkauderwelsch. Anhand intuitiver Übungen begreifen Sie die Prinzipien und Anwendungsgebiete. Es werden dabei keine IT-Kenntnisse vorausgesetzt. Machen Sie sich…

Unstrukturierte Prozesse schnell kundenorientiert anpassen Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das „Managen“ von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten. An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach „Online-Teilnahme“ im Bemerkungsfeld an. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 20.05.25 – 21.05.25 Eventort: Frankfurt am Main Firmenkontakt und Herausgeber…

Unstrukturierte Prozesse schnell kundenorientiert anpassen Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Zum einen, dass sich das „Managen“ von Prozessen im Unterschied zu klassischen Methoden deutlich verändert. So werden Abläufe im agilen Prozessmanagement getaktet, inkrementell und feedbackgetrieben sowohl strategisch ausgerichtet als auch gestaltet und kontinuierlich optimiert. Zum anderen bezieht sich agiles Prozessmanagement darauf, wie weit Abläufe in dynamischen und komplexen Umfeldern überhaupt sinnvoll im Vorfeld festgelegt und dokumentiert werden sollten. An diesem Seminar können Sie auch von zu Hause oder dem Büro remote teilnehmen. Geben Sie dazu im Warenkorb einfach „Online-Teilnahme“ im Bemerkungsfeld an. Mehr Details zu den Inhalten Eventdatum: 11.02.25 – 12.02.25 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:…

Der Name ist Programm: in lockerer Atmosphäre mit einem guten Kaffee (oder einem Getränk Deiner Wahl ;-), ohne großen „Schnickschnack“ zu neuen Handlungsoptionen. Nichts anderes ist die Lean Coffee Methode: Ein strukturiertes Format ohne Zwang und Druck, Ergebnisse liefern zu müssen. Kurz und knackig kommst Du zu neuen Perspektiven – für Dich, Dein Team oder Deine Organisation. Es gibt keine vorher festgelegte Agenda, kein vorab definiertes Ziel – noch nicht mal eine Teilnahmeverpflichtung. Eigenverantwortung, Erfahrungsaustausch und offen zu sein für Neues, das ist alles, was Du mitbringen musst – darum geht’s uns und deshalb laden wir Dich ein. Die ersten beiden Lean Coffees bewegen sich um diese Themenfelder:1. Selbstorganisation braucht…

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Sie bringen Requirements in Einklang mit Agilität und digitalen Prozessen. Dabei werden Entscheidung faktenbasiert mittels Data Analytics getroffen. Diese Seminarreihe besteht daher aus 3 Modulen.Agile Business-Analyse: Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Wir machen Sie fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Sie sind bestens gerüstet für Ihren agilen Arbeitsalltag.Prozesse digitalisieren: In vielen Projekten werden Geschäftsprozesse digitalisiert und automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringen Sie die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Rüsten Sie sich für Ihre aktuellen und kommenden Aufgaben in…

Senior Business-Analyst:innen sind nicht nur Experten für Anforderungen. Sie haben das Gesamtbild im Blick. Sie bringen Requirements in Einklang mit Agilität und digitalen Prozessen. Dabei werden Entscheidung faktenbasiert mittels Data Analytics getroffen. Diese Seminarreihe besteht daher aus 3 Modulen.Agile Business-Analyse: Immer mehr Projekte werden agil durchgeführt. Wir machen Sie fit in der agilen Ermittlung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen. Egal ob Scrum, Kanban oder SAFe, Sie sind bestens gerüstet für Ihren agilen Arbeitsalltag.Prozesse digitalisieren: In vielen Projekten werden Geschäftsprozesse digitalisiert und automatisiert. Anforderungen spielen dabei eine wichtige Rolle. Als Business-Analyst bringen Sie die fachlichen Requirements mit den technischen Möglichkeiten zusammen. Rüsten Sie sich für Ihre aktuellen und kommenden Aufgaben in…

Business-Analyse ist mehr als Anforderungen ermitteln, analysieren und dokumentieren. Dazu gehören ein systematisches Vorgehen und praxisgerechte Methoden.Sie erhalten in dieser Weiterbildung ein komplettes Verständnis der Business-Analyse: von A bis Z. Sie erleben eine ideale Kombination aus begleitetem Lernen und eigenem Praxistransfer.Die Inhalte entsprechen unserer „normalen“ Seminarreihe. Diese Blended-Learning-Reihe bietet Ihnen allerdings ein anderes zeitliches Konzept: Wir treffen uns zu zehn kompakten Live-Online-Seminaren im Wochenabstand und besprechen praxisgerechte Tools sowie systematisches Vorgehen. Sie wenden anschließend die besprochenen Inhalte am eigenen Praxisfall an. Sie erhalten ein qualifiziertes Feedback vom Trainer zu Ihren Ergebnissen. In 2 x 2 ganztägigen Trainings (im letzten Drittel der Seminarreihe) vertiefen wir den gemeinsamen Austausch und Praxistransfer.Diese Seminarreihe…

Das Distance-Learning-Seminar „Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat“ ist ein begleiteter E-Learning-Selbstlernkurs. Sie lernen flexibel und bringen damit Beruf, Familie und Weiterbildung unter einen Hut – ganz ohne Reisetätigkeit. Das Seminar vermittelt das Handwerkszeug eines Prozessmanagers in einer Kombination aus selbstbestimmten Lernen, virtuellen Lernphasen und Praxistransfertagen. Während der begleiteten virtuellen Lernphase lernen Sie selbstbestimmt, wann und wo Sie wollen, wie Sie Prozesse in Projekten systematisch gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anpassen. Während der Lehrgangsdauer mit sieben Live-Webinaren und einem zweitägigen Online-Workshop für den Praxistransfer lernen Sie in der Lern-Community und auf unserer bewährten Lernplattform ibo netCampus. Die Reihe führt zum Abschluss „Prozessmanager:in mit ibo-Zertifikat“ sowie Diploma of Advanced Studies (DAS)…