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Six Sigma White Belt – Webinar (Webinar | Online)
Ziel von Six Sigma ist, die – unvermeidbare – Prozessstreuung zu minimieren, um Kosten zu senken und Qualität und Produktivität zu steigern. Dazu wird in 5 Schritten des Six Sigma Verbesserungsprozesses der jeweilige Prozess analysiert und optimiert. Six Sigma (6σ) ist nicht nur ein Managementsystem, das dem Ziel zur Verbesserung und Optimierung von Prozessen dient. Six Sigma vereinigt viele Methoden und Werkzeuge, die datenbasiert und mit statistischen Methoden ausgewertet und überwacht werden. Six Sigma ist somit zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. Ihr Kernelement ist der sog. DMAIC-Zyklus: Define – Measure – Analyze – Improve – Control. Zu jedem dieser Schritte gibt es Reihe von wirkungsvollen Werkzeugen, die in ihrer Gesamtheit ein tiefes Verständnis für Geschäfts- und Produktionsvorgänge…
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Kaizen Seminar | Schulung | Training (2 Tage) (Seminar | Frankfurt am Main)
Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg von Kaizen. Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den Kaizen-Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Mitunter helfen Ihnen die praktischen Beispiele, die Sie im Rahmen des Seminars anhand eines Methoden- bzw. Werkzeugkastens vermittelt bekommen. Sie wissen damit, wie Sie vorgehen müssen, damit Verbesserungsmaßnahmen verbindlich umgesetzt…
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Six Sigma Yellow Belt – Webinar (Webinar | Online)
Ziel von Six Sigma ist, die – unvermeidbare – Prozessstreuung zu minimieren, um Kosten zu senken und Qualität und Produktivität zu steigern. Dazu wird in 5 Schritten des Six Sigma Verbesserungsprozesses der jeweilige Prozess analysiert und optimiert. Six Sigma (6σ) ist nicht nur ein Managementsystem, das dem Ziel zur Verbesserung und Optimierung von Prozessen dient. Six Sigma vereinigt viele Methoden und Werkzeuge, die datenbasiert und mit statistischen Methoden ausgewertet und überwacht werden. Six Sigma ist somit zugleich eine Methode des Qualitätsmanagements. Ihr Kernelement ist der sog. DMAIC-Zyklus: Define – Measure – Analyze – Improve – Control. Zu jedem dieser Schritte gibt es Reihe von wirkungsvollen Werkzeugen, die in ihrer Gesamtheit ein tiefes Verständnis für…
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Kaizen Seminar | Schulung | Training (2 Tage) (Seminar | Wien)
Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg von Kaizen. Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den Kaizen-Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Mitunter helfen Ihnen die praktischen Beispiele, die Sie im Rahmen des Seminars anhand eines Methoden- bzw. Werkzeugkastens vermittelt bekommen. Sie wissen damit, wie Sie vorgehen müssen, damit Verbesserungsmaßnahmen verbindlich umgesetzt…
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Kaizen Seminar | Schulung | Training (2 Tage) (Seminar | Stuttgart)
Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg von Kaizen. Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie lernen, die Lösung vielfältiger Probleme in kleinen Schritten anzugehen und diese innerhalb kurzer Zeiträume umzusetzen. Sie sind damit in der Lage, den Kaizen-Ansatz in Ihrem Unternehmen zu etablieren. Mitunter helfen Ihnen die praktischen Beispiele, die Sie im Rahmen des Seminars anhand eines Methoden- bzw. Werkzeugkastens vermittelt bekommen. Sie wissen damit, wie Sie vorgehen müssen, damit Verbesserungsmaßnahmen verbindlich umgesetzt…
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Prompt Engineering: Qualitätsverantwortliche mit ChatGPT – Webinar (Webinar | Online)
In diesem eintägigen Webinar werden Sie die Grundprinzipien des Prompt Engineerings und des Qualitätsmanagements kennenlernen und verstehen lernen. Mit Hilfe von ChatGPT, der fortschrittlichen KI von OpenAI, wird eine umfassende und interaktive Lernumgebung geboten. Sie erlangen wertvolles Wissen und praktische Fähigkeiten, die Ihnen helfen werden, Ihre Rolle als Qualitätsverantwortlicher in Ingenieursprojekten effektiv zu erfüllen. Eventdatum: Montag, 29. Juli 2024 08:00 – 16:00 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training & Consulting GmbH Für das oben stehende Event ist allein der jeweils angegebene Herausgeber (siehe Firmenkontakt oben) verantwortlich. Dieser ist…
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Problemlösungsmethoden / KVP – Webinar (Webinar | Online)
Das Problemlösungsmethoden / KVP Webinar bietet einen umfassenden Überblick über die Anwendungsbereiche und dazugehörige Methoden sowie die Einbettung von KVP in Qualitätsstrategien und eine Prozessoptimierung. Zielerreichungen durch den Einsatz von KVP können sein: Einsparung von Ressourcen, Verbesserung von Arbeitsabläufen, Verbesserung von Produkten, Prozessen und Kundenzufriedenheit, Reduzierung von Verschwendung und Kosten, Verringerung von Leistungsdruck und Festigung einer Unternehmenskultur. Ziel des Online-Seminars Ein funktionierender Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) / bzw. Kaizen bildet in vielen Unternehmen die Grundlage, auf der Qualität und Prozesse permanent weiterentwickelt werden; KVP ist zudem auch ein Bestandteil von Standards für Qualitätsmanagementsysteme. Sie lernen den effizienten und zielgerichteten Weg des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP). Sie erweitern Ihre Methodenkenntnisse und können nach dem Seminar zusammen mit Ihren Mitarbeitern diese gelebte Unternehmensphilosophie in Ihrem Unternehmen bzw. Umfeld selbstständig einsetzen. Sie…
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Poka Yoke Webinar (Webinar | Online)
Poka Yoke (jap. poka:“der unbeabsichtigte Fehler“, yoke:“vermeiden“) geht davon aus, dass kein Mensch und auch kein noch so ausgeklügeltes System in der Lage ist, unbeabsichtigte Fehler vollkommen zu vermeiden. Somit kann man Poka Yoke als fehlervermeidendes Mittel nach dem Schlüssel-Schloss-Prinzip einsetzen. Poka Yoke Lösungen decken Fehler nicht nur vollständig auf, sie verhindern sogar völlig, dass Fehler überhaupt erst entstehen können. Häufig werden hierfür kostengünstige technische Vorkehrungen und Einrichtungen verwendet, welche nach dem Poka Yoke Prinzip konstruiert sind und vermeiden, dass Fehlhandlungen im Fertigungsprozess nicht zu Fehlern am Endprodukt führen. Einfache Beispiele hierfür sind: TAE-Telefonstecker lassen sich nicht verkehrt herum einstecken, SIM Karten für Mobiltelefone lassen sich aufgrund ihrer Form nur in der richtigen Ausrichtung in das Gerät einfügen, Farbmischmaschinen dosieren Farbpigmente erst nach Überprüfung…
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KATA – Verbesserungs KATA und Coaching KATA – Webinar (Seminar | Online)
In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können. Eventdatum: 28.08.24 – 29.08.24 Eventort: Online Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX Training &…
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KATA – Verbesserungs KATA und Coaching KATA – Webinar (Seminar | Frankfurt am Main)
In der heutigen digitalen Ära sind virtuelle Schulungen und Weiterbildungsangebote zu einem wesentlichen Bestandteil des Lernens und der beruflichen Entwicklung geworden. Unser interaktives virtuelles Seminar zum Thema KATA-Coaching und Verbesserungs-KATA richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die den unmittelbaren Nutzen dieser Methoden für Unternehmen verstehen möchten. In diesem virtuellen Seminar werden wir aufzeigen, warum das KATA-Coaching und die Verbesserungs-KATA in der heutigen Unternehmensführung unverzichtbar sind und wie sie effektiv in einem virtuellen Arbeitsumfeld angewendet werden können. Eventdatum: 12.12.24 – 13.12.24 Eventort: Frankfurt am Main Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung: OPEX Training & Consulting GmbHFriedrich-Ebert-Anlage 3660325 Frankfurt am MainTelefon: +49 (69) 34872259-0https://www.opex.de Weiterführende Links Zum Event Originalinserat von OPEX Training & Consulting GmbH Alle Events von OPEX…